Servizio 02 · D.Lgs. 231/2001

231 e OdV, operativi. Non da cassetto.

Non è sempre obbligo di legge. È già un obbligo fattuale. Fuori restano le sanzioni.

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Modello organizzativo e Organismo di Vigilanza

Offriamo consulenza e organizzazione della documentazione relativa ai Modelli Organizzativi ex D.Lgs. 231/2001. Assumiamo inoltre incarichi di Presidente e di membro esterno di Organismi di Vigilanza, con professionisti selezionati sulle esigenze specifiche del cliente.

Proposta tecnica

  • Nomina del Presidente dell’OdV
  • Nomina del membro esterno dell’OdV
  • Redazione, modifica o implementazione del Modello Organizzativo del cliente
  • Svolgimento dell’attività dei componenti dell’OdV ai sensi dell’art. 6 D.Lgs. 231/2001

Attività dell’Organismo di Vigilanza

  • Audit annuali di monitoraggio del Modello
  • Relazioni periodiche sull’applicazione del Modello nella struttura organizzativa
  • Verifica annuale della formazione dei responsabili di funzione, con integrazione se necessario
  • Audit interni ad hoc in caso di segnalazioni all’OdV su violazioni di reati presupposto
  • Supporto alla società se occorre segnalare all’Autorità giudiziaria l’accertamento di violazioni

Proposta economica

Le offerte sono personalizzate. In genere si compongono di un importo all’assunzione dell’incarico di componente dell’OdV e di un importo predeterminato per ogni riunione e audit presso la sede del cliente, fissando in anticipo il numero di incontri annui necessari.

Il modello non vive da solo: lo colleghiamo, dove serve, a privacy, safety e controlli interni, perché i reati presupposto attraversano gli stessi processi che già mappiamo in altri incarichi.

Domande frequenti

Cosa ci chiedono sul 231 e sull’OdV

Adottare il modello 231 è obbligatorio?

Non sempre è un obbligo normativo. È ormai un obbligo fattuale: restarne fuori espone a sanzioni pecuniarie e interdittive, e chiude molte gare e rapporti con gruppi strutturati.

Potete entrare come OdV su un modello già scritto?

Sì. Assumiamo incarichi di Presidente o membro esterno, anche su un MOG esistente. Prima verifichiamo se il modello è ancora aderente ai processi: se è fermo, lo aggiorniamo prima di vigilare.

Come è fatta l’offerta economica?

È personalizzata. In genere c’è un importo all’assunzione dell’incarico e un importo predeterminato per riunione e audit in sede, con il numero di incontri annui fissato in anticipo.

Il 231 vive da solo o va tenuto insieme al resto?

I reati presupposto attraversano gli stessi processi di privacy, safety e controlli interni. Dove serve, colleghiamo il modello a quegli incarichi: meno doppioni, più tenuta in audit.

Valutiamo insieme se il modello è adeguato

Un primo confronto sul MOG esistente, sull’OdV e sul piano di audit.